中国石油网消息 （记者王公民）辽河油田公司1月11日统计显示，这个公司工程技术服务系统目前有76支作业队在外部市场提供服务。可喜的是，这些作业队去年在国内的区外市场上完成产值5.37亿元，利润同比大幅度增长。

　　2010年，辽河油田工程技术部审时度势，实施“集中布局、集合资源、集成应用、集约管理”的策略，保证了区外市场效益稳定增长。

　　工程技术部集中布局主要市场和主营业务，强势集合资源，积极占领高端和高效市场。在辽河油田主要领导的支持下，与长庆油田公司和长城钻探公司签订战略合作协议，确定了每年3亿多元的产值规模。在此基础上，工程技术部确定大庆油田、吉林油田、冀东油田和长庆油田为主要目标市场，明确试油、试气、压裂和钻采技术服务等高附加值项目作为外闯市场的主营业务。

　　同时，工程技术部根据队伍分布情况，在大庆、吉林、长庆和冀东市场建立了统一区域市场前线开发协调管理机构，委派专职干部长期驻守前线，统一市场开发、生产协调、安全监督、合同签订和工程结算等管理，使外部市场开发与管理实现了由二级单位自发松散型，向由油田公司有组织整体联动型转变。

　　诸多措施使工程技术部转变了发展方式。2010年，这个部先后撤出亏损和低效市场，作业队由16支减至11支，避免亏损1346万元；扩大钻采技术服务、连续油管作业及天然气回收等业务。天然气回收业务产值同比增加2077万元。这个部还通过减少管理层、实施“单项费用成本台账”和“单井油料考核”等实现了管理降本增效。